Разобрать
Текущие сервисы, ручные шаги и путь участника.
Татьяна / цифровые системы
Собираю клубные платформы под задачи экспертов.
Когда сервисы начинают решать за нас, как людям общаться и получать доступ, я разбираю саму задачу и собираю систему под неё. Так началась работа над пространством для нашего клуба. Делаю и другие цифровые продукты.
Для действующего клуба и первого запускаКлуба пока нет? ↗
Схема показывает ход мысли, не работающую интеграцию оплаты или мессенджеров.
Ручной доступ был только началом.
Потом мы стали терять связь с людьми.
Наш клуб жил в Telegram. Оплата шла через отдельный сервис, а доступ приходилось выдавать вручную. Когда Telegram стал недоступен части участников, кто-то не смог пользоваться VPN, кто-то не захотел. Нас попросили перенести часть клуба в другой мессенджер. Но разделять людей между площадками я не хотела.
РАЗРОЗНЕННЫЕ ШАГИэскиз маршрута
НЕТ ДОСТУПА01
ДРУГОЙ ЧАТ02
РУЧНОЙ ВХОД03
люди снова вместе
Я собрала для клуба отдельное пространство, чтобы участники оставались вместе. Теперь развиваю его как свою платформу: хочу собрать доступ, материалы, общение и оплату под задачи клуба, а не под ограничения и тарифы набора чужих сервисов. Это направление работы, не список уже готовых интеграций.
Своё нужно не каждому.
Если людей немного и привычные сервисы закрывают задачу, их можно оставить.
Но когда подписки, доступы и общение требуют всё больше ручных связок, стоит разложить схему целиком: что работает, за что платите, где приходится подхватывать процесс руками.
После этого уже можно выбирать: привести в порядок существующее или собирать своё.
Сначала маршрут.
Потом платформа.
Начинаю с задачи: как человек вступает в клуб, получает доступ, находит нужное и остаётся в контакте с проектом. Смотрю, что уже работает и где нужна новая логика.
Подробнее о клубеСпроектировать
Сценарии и границы первой рабочей версии.
Собрать
Согласованный объём: для одного проекта это связка оплаты и доступа, для другого - кабинет, коммуникация и инструменты управления.
Состав, сроки и стоимость зависят от того, что уже есть и что нужно запускать. Выясняем это до разработки.
Отдельное пространство.
Я собрала его для нашего клуба, когда стало важно вернуть людей в одно место. Дальше развиваю свою платформу и её сценарии. Показывать материалы другого проекта здесь пока не могу.
Ещё что я могу собрать.
Если у тебя не клуб, но есть цифровая задача, её тоже можно обсудить. Сначала нужно понять, кто будет пользоваться результатом и что сейчас мешает работе.
Стратегия и упаковка
Для кого цифровой продукт, какую задачу решает и что должно войти в первую рабочую версию.
Платформы и сервисы
Сайт, платформа или сервис под задачу: пользовательский путь и согласованный инструмент.
ИИ и контент-системы
Автоматизация, ИИ-агент или контент-система там, где повторяющиеся шаги имеет смысл передать инструменту.
Это направления для разговора, а не готовые пакеты. Возможность и состав работы определяются по задаче.
Начинаем с задачи,
не с набора функций.
Расскажи, какой у тебя клуб или другая цифровая задача, чем сейчас пользуешься и что приходится делать вручную.
Я посмотрю на задачу и скажу, какие вопросы нужно прояснить перед сборкой. Дальше договоримся об объёме, этапах и условиях. Возможно, новое приложение пока не нужно.
Я Татьяна.
Работаю на стыке продуктовой логики, маркетинга, UX/UI и разработки с ИИ. Мне интересно придумать, как должен работать сервис, собрать его, пройти пользовательский маршрут и исправить то, что оказалось неудобным.
Подробнее обо мнеЕсть задача?
Давай разберёмся.
Если клуб упирается в ручную работу и ограничения сервисов, опиши, как он устроен сейчас. Если задача другая, тоже расскажи о ней и о том, чем уже пользуешься.